2010/03/08更新　書記長活動報告、ユニオンレポートNo.42-09、マイユーネット速報Vol.42-02 2010/03/05更新　委員長活動報告、副委員長活動報告、活動報告、マイユーネット壁新聞3月号 、専従者スケジュール（3/1〜4/10） 2010/02/27更新　マイユーネット速報Vol.42-01、ユニオンレポートNo42-06・No.42-07・No.42-08
				「春季生活改善交渉」スタート！　共にガンバロー！！ 先日2月22日の第47回中央委員会で「春季生活改善交渉」における要求項目を決定しました。 この要求は、昨年夏に実施しました「組合アンケート」や定例開催の「職場集会」、「ブロック会議」「支部三役セミナー」など多くの仲間の声を基に作成し、それぞれの支部で協議を重ねた要求項目です。 �潟}イカルは2年連続で赤字の企業でありながら組合員の処遇アップを要求しても良いのかという意見もありましたが、経費削減、とりわけ人件費の削減を理由に、多くの仲間がギリギリの要員や状況で頑張り続けたことに対し、きちんとした評価を会社経営陣に求めたいと思います。従業員の誰一人、会社を悪くしようとか、お客様を裏切ろうと思う者はいません。それぞれ与えられた職務をまじめに遂行し、努力した結果です。 反省すべきことは必要かもしれませんが、精一杯取り組んだ仕事に対して、その対価を要求することは必要だと思います。 私たちは更正計画終了後の、2006年度から通常の事業会社として再スタートした会社に対し、要求を再開するようになりました。 そして3年後のイオンリテールへのキャッチアップをスローガンに取り組んできました。 しかし、2000年から凍結した賃金・一時金は、現在も社会水準・業界水準・とりわけ目標としていたイオンリテールとの差は乖離したままの状況です。 したがって、人事考課による査定改訂については、格差の是正も含めて、昨年並みの水準を要求します。 また、当然昇格したものに対しても、昨年並みの原資の準備をお願いする要求です。 3つめに従業員区分ごとの要求ですが、これは職場の声で最も多くでた意見を反映させた要求項目です。それぞれに説明しますと、 Ｎ社員の要望は、単身赴任従業員への配慮が強く望まれています。現状約600名の単身赴任者のうち、250名が認定外であり、社宅費も認定者と比べ高く、家族と会うための帰宅旅費も支給されません。 せめて単身赴任認定者の半分の帰宅旅費を要求します。 次にＬ社員の確定拠出型年金の導入ですが、昨年も同様に要求し、会社回答は主旨に理解はするが原資の問題で今年については見送りたいという回答でした。本年再度検討することを要求します。 最後にＥ社員ですが、昨年同様に年始加給と曜日加給に強い要望があります。昨年の要求に対し、会社の丁寧な対応もあり、店舗の約半分は曜日加給が支給されています。しかし残りの半分は加給されていないのが現状です。年始加給とあわせて再度全支部への加給を要求します。 最後になりますが、今次交渉では、我々の立場を主張するだけでなく、どうすれば�潟}イカルが成長し、私たち１人ひとりが働き甲斐のある職場にするのかを労使で共有することが大きな目的であると考えます。 厳しい環境ですが、私たちの要求を貫徹するまで共に頑張りましょう！ 　 2010年3月　　 　マイカルユニオン　　 　中央執行委員長　森部達也
	専従者スケジュール ３月1日〜４月10日 社員旅行マニュアル ユニオン図書館 マニュアル ﾏｼﾞｯｸｷﾝｸﾞﾀﾞﾑｸﾗﾌﾞ 入会について ろうきん カーライフキャンペーン （〜2010年3月31日） ろうきん 教育ローンキャンペーン （〜2010年4月30日）